Sveriges Åkeriföretag stärker organisationen – rekryterar Ludwig Kollberg som näringspolitisk chef

2026-08-31

PRESSMEDDELANDEN

Sveriges Åkeriföretag har rekryterat Ludwig Kollberg till rollen som näringspolitisk chef. Han kommer närmast från rollen som global chef för public affairs på VAROPreem och får ansvar för att leda och utveckla Sveriges Åkeriföretags transport- och näringspolitiska påverkansarbete i Sverige och EU.

Ludwig Kollberg har gedigen erfarenhet av strategiskt påverkansarbete i komplexa samhällsfrågor. Han har arbetat med frågor som rör energi, industriell omställning, konkurrenskraft, och europeisk reglering, och har en bred erfarenhet av samspelet mellan politik, myndigheter och näringsliv.

Svensk åkerinäring befinner sig i ett viktigt skede. Våra medlemsföretag ska investera i ny teknik, stärka sin konkurrenskraft och samtidigt bidra till både Sveriges beredskap och energiomställning. Det kräver en näringsorganisation med starkt genomslag i det politiska beslutsfattandet och i näringslivet. Ludwig har erfarenhet av att driva komplexa samhällsfrågor i gränslandet mellan politik och näringsliv och blir en viktig förstärkning i vårt arbete för näringens konkurrenskraft och utveckling.

Oscar Hyléne profilbild.
Oscar Hyléen

vd, Sveriges Åkeriföretag.

– Åkerinäringen är en samhällsbärande bransch med avgörande betydelse för Sveriges konkurrenskraft, försörjningsförmåga och beredskap. Samtidigt står branschen inför stora förändringar, där många avgörande beslut fattas på nationell och europeisk nivå. Jag ser fram emot att tillsammans med medlemsföretag, kollegor och samarbetspartners bidra till att skapa ännu bättre förutsättningar för en av Sveriges viktigaste näringar, säger Ludwig Kollberg.

Rekryteringen är ett led i Sveriges Åkeriföretags långsiktiga arbete för att utveckla åkerinäringens konkurrenskraft och inflytande i Sverige och Europa. Under de senaste åren har organisationen stärkt sin roll som en ledande röst inom vägtransporter, både nationellt och på EU-nivå. Genom ett intensifierat påverkansarbete och det nordiska samarbetet inom Nordic Logistics Association (NLA) har Sveriges Åkeriföretag flyttat fram positionerna i frågor som konkurrenskraft, energiomställning, transporteffektivitet, beredskap och framtidens regelverk.

Som ett led i utvecklingen inrättar Sveriges Åkeriföretag även en ny avdelning för Bransch och Policy. Avdelningen samlar organisationens ledande experter inom transport och logistik, energi och hållbarhet samt infrastruktur och teknik. Under ledning av branschdirektör Ulric Långberg ska avdelningen utveckla organisationens analys och policy, samla branschens kunskap och forma gemensamma ståndpunkter i strategiska frågor. Den blir samtidigt ett ledande expertstöd gentemot politik, myndigheter och andra näringslivsaktörer i näringens frågor.

– Rekryteringen av Ludwig och den utveckling vi nu genomför stärker vår förmåga att företräda medlemsföretagen och driva frågor som är avgörande för svensk åkerinärings konkurrenskraft. Ambitionen är tydlig: Sveriges Åkeriföretag ska vara en stark röst för en av landets viktigaste näringar i utvecklingen av framtidens transport- och näringspolitik i Sverige och Europa, säger Oscar Hyléen.

Kontakt vid pressfrågor

Charlotta Sved profilbild.

Charlotta Sved

Kommunikationschef

010-510 54 16 charlotta.sved@akeri.se

Aktuella nyheter

apl-arbete-wiklunds.png.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2026-09-07

När eleverna lär sig – lär sig Wiklunds också

På Wiklunds Åkeri är APL mer än en väg in i transportbranschen. När unga elever kliver in på arbetsplatsen får de möjlighet att lära sig yrket i praktiken, men deras frågor och perspektiv kan också få erfarna medarbetare att se den egna verksamheten med nya ögon.Kompetensförsörjning är en av transportbranschens stora framtidsfrågor. För Wiklunds Åkeri handlar den både om att hitta rätt människor och om att utveckla den kompetens som redan finns i företaget.Att ta emot APL-elever är därför en del av ett långsiktigt arbete. Det ger unga möjlighet att möta branschen på riktigt och företaget möjlighet att tidigt lära känna framtidens medarbetare.Men lärandet går åt båda håll.Det är något Jonas Strandberg, som bland annat arbetar med APL och är avdelningschef för Logistikcenter NORD, ser som en viktig del av att ta emot elever.– Alla elever är olika och kommer till oss med olika erfarenheter, kunskaper och förutsättningar. Det ställer krav på oss som företag, men framför allt på den som är handledare. Samtidigt är handledarrollen utvecklande även för våra egna medarbetare, säger han.När någon frågar varförEn elev som är ny i verksamheten ser inte alltid saker på samma sätt som den som arbetat där länge. Frågor om sådant som blivit självklart för de erfarna kan därför bli värdefulla.– Unga människor kommer in med andra erfarenheter och perspektiv och ställer ibland frågor om sådant som vi själva tar för givet. Det är värdefullt, säger Jonas.När en medarbetare behöver förklara ett arbetssätt för någon som är helt ny tvingas man också själv fundera över varför man gör som man gör. Det kan skapa eftertanke och ibland leda till nya idéer.APL blir på så sätt ett lärande i två riktningar. Eleven får erfarenhet från arbetslivet, medan företaget får möjlighet att se sin egen verksamhet genom nya ögon.

Läs mer
vintervaghallning.jpg.

VÄGUNDERHÅLL 2026-09-15

Hjälp oss förbättra vinterväghållningen! Dela dina erfarenheter.

Sveriges Åkeriföretag och Trafikverket genomför gemensamt denna enkät för att följa upp hur vinterväghållningen har utvecklats sedan våra tidigare undersökningar.Den förra enkäten gav värdefulla insikter om de utmaningar som åkerinäringen upplevde, bland annat när det gäller utkallningar, förebyggande vinteråtgärder, resursbrist, ersättningsmodeller och förutsättningarna för en effektiv vinterväghållning. Sedan dess har ett omfattande utvecklingsarbete bedrivits genom dialog och olika förbättringsinsatser. Nu vill vi veta hur du upplever att vinterväghållningen fungerar idag. Har situationen förbättrats? Finns utmaningarna kvar? Vilka områden bör prioriteras framöver?Sista svarsdagSista svarsdag är den 28 september 2026. Enkäten består av 25 frågor och tar cirka 10 minuter att besvara. Dina erfarenheter är ett viktigt underlag för det fortsatta gemensamma arbetet med att utveckla en säker, robust och transporteffektiv vinterväghållning. Tack för att du tar dig tid att svara! // Sveriges Åkeriföretag och Trafikverket

Läs mer
Mikael_Lood_Akeri_Lastbil_Sveriges_Akeriforetag.png.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2026-08-28

När eleverna utmanar växer stoltheten för chaufförsyrket

Hur får man unga att vilja bli lastbilschaufförer och dessutom känna stolthet över yrket? För Mikael Loods Åkeri börjar svaret långt innan den första anställningsdagen. APL handlar inte bara om vad eleverna ska lära sig. Deras frågor kan också få företaget att se på sin egen verksamhet med nya ögon.Stolthet måste få ta platsÅkerinäringen fyller en central funktion i samhället, men den bilden är inte alltid självklar för den som står utanför branschen. För att fler unga ska upptäcka yrkets betydelse behöver de få komma nära det.På Mikael Loods Åkeri samarbetar man med skolor i närområdet och tar regelbundet emot elever på APL. Tanken är att ge dem en verklig bild av vad det innebär att arbeta i åkerinäringen, både möjligheterna och utmaningarna. Stolthet i yrket måste byggas med kommunikation och genom att visa hela bilden. Foto: Mikael Loods Åkeri AB. – Det är viktigt att komma in tidigt och låta eleverna träffa företagarna och se verksamheten. Vi behöver visa att det här är ett viktigt yrke. Det är inte svårt att få jobb som lastbilschaufför och det finns mycket att utvecklas inom, men vi måste också prata om vad yrket betyder och vilket sammanhang man faktiskt är en del av, säger Annette Lood, ekonomi och HR på Mikael Loods Åkeri AB.Distribution – mer än att köra mellan stoppFör den som möter åkerinäringen utifrån kan distributionskörning ibland ha en negativ klang. Många stopp under dagen, tunga moment och ett högt tempo kan göra arbetet krävande. Samtidigt är det just variationen och kontakten med människor som kan göra jobbet attraktivt.– Distribution kan vara tungt och stressigt, men du träffar också kunder och får mycket kommunikation under dagen. Det är en annan sida av chaufförsyrket som vi behöver bli bättre på att visa upp, förklarar Annette.Att elever får testa på verkligheten blir därför viktigt. En elev som provar distribution får inte bara lära sig köra eller hantera gods. Eleven får också möjlighet att upptäcka vad som passar den egna personligheten och vilka delar av yrket som känns stimulerande.Lärande som leder till utvecklingEn av de stora vinsterna med APL är att lärandet går åt båda håll. När en elev kommer in i verksamheten är det naturligt att frågor uppstår. Varför gör ni så här? Vad händer om ni gör på ett annat sätt? Hur fungerar det här momentet? För Loods Åkeri blir elevernas perspektiv därmed en del av företagets eget utvecklingsarbete.

Läs mer