PODCAST
Att planera för ägarskifte, generationsväxling eller företagsförsäljning är inte bara ett tidsmässigt beslut – det är ett strategiskt vägval som påverkar både företaget, medarbetarna och framtiden för verksamheten. I det här avsnittet av SÅ-podden träffar du våra värdar Sandra Popovic och Petra Eklund‑Ålström som tillsammans med gästen Gabriela Hedenskog tar med dig bakom kulisserna i ett verkligt åkericase.
Gabriela delar öppet hur ägarna flera år i förväg började planera för sin exit — de organiserade bolaget i dotterbolag, satte ägardirektiv, förberedde dokumentation – och till slut sålde när rätt läge infann sig. Genom konkreta exempel får du följa hur processen kan se ut från första tanke till sista underskrift.
Under samtalet går vi igenom viktiga frågor: Hur tidigt bör man börja planera? Vilka steg är viktigast för att bolaget ska vara attraktivt för köpare? Vilken roll spelar känslorna vid generationsbyte? Och hur säkerställer man värde, ordning och trygghet för medarbetare och kunder vid försäljningen?
Denna podd är särskilt relevant för dig som driver åkeriföretag och funderar på framtiden – men också för dig som är rådgivare, styrelseledamot eller på annat sätt involverad i ägarskiften. Ta chansen att få insikter om hur du ställer rätt frågor i god tid, skapar struktur och bygger företaget för nästa steg – vare sig det handlar om försäljning, överlåtelse eller fortsatt utveckling i annan form.
Lyssna och inspireras till att sätta ramen för en planerad, trygg och värdeskapande överlämning. För när du lämnar vid rätt tillfälle – lämnar du ett starkt företag, inte bara ett avslut.
Lyssna på avsnittet
Följ med i diskussionen om de viktigaste frågorna för åkerinäringen. Direkt från branschens egna experter.
Aktuella nyheter
HÅLLBARHET 2025-12-11
EU enas om klimatmål för 2040 – ETS2 skjuts fram ett årMinisterrådet och Europaparlamentet har nu enats om ett nytt klimatmål där nettoutsläppen av växthusgaser ska minska med 90 procent till år 2040, jämfört med 1990. I överenskommelsen ingår också att utsläppshandelssystemet för vägtransporter (ETS2) skjuts fram ett år, från 2027 till 2028. Det nya klimatmålet ska ge tydligare och mer långsiktiga spelregler för investeringar, industriell utveckling och omställningen till mer hållbara transporter i Europa. För transportsektorn innebär överenskommelsen bland annat att utsläppshandelssystemet för vägtransporter (ETS2) senareläggs till 2028. Den betonar också vikten av stärkt europeisk konkurrenskraft, teknikneutral innovation och lösningar för förnybar energi. Överenskommelsen innebär också att EU vartannat år ska följa upp hur arbetet mot klimatmålen går. Uppföljningen ska ta hänsyn till ny forskning, teknikutveckling och hur Europas konkurrenskraft påverkas. Vid kommande översyner ska även energipriser, nettoupptag av koldioxid och möjligheten att använda internationella utsläppskrediter vägas in. Nu ska Europaparlamentet och rådet formellt anta texten. Därefter publiceras ändringen av EU:s klimatlag i EU:s officiella tidning och träder då i kraft. Sveriges Åkeriföretags fortsatta arbete Vi kommer fortsätta arbeta för tydliga spelregler och en konkurrenskraftig svensk åkerinäring. För åkerinäringen är det avgörande att omställningen fungerar i praktiken: det behövs i logistiksystemet tillgång till tank- och laddinfrastruktur, fordon och energi till rimliga kostnader samt transportköpare som både efterfrågar och är beredda att betala för fossilfria transporter. Med rätt stöd och incitament kan transportsektorn fortsätta vara en drivkraft för Sveriges och Europas klimatarbete, samtidigt som både sysselsättning och ekonomisk utveckling värnas. Läs europakommissionens pressmeddelande (ENG)
LAGAR & REGLER 2025-12-05
Sverige tredje flest underskrifter i europeisk namninsamling mot tvingande köpkrav för eldrivna fordonDen europeiska namninsamlingen som stöttar klimatmålen men med ett tydligt avståndstagande mot förslaget om obligatoriska inköpskrav för eldrivna fordon är nu avslutad. Totalt skrev 5 302 transportföretag och transportköpare över hela EU under, och Sverige stod för 468 av dessa, vilket är tredje flest i Europa. Det starka engagemanget visar att svenska åkeriföretag vill ställa om men också att omställningen måste ske på ett sätt som är realistiskt för företagen. Åkerinäringen är tydlig: investeringar i nya tekniker kräver att de kommersiella, politiska och praktiska förutsättningarna är på plats. IRU har nu överlämnat branschens gemensamma budskap till EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen och uppmanar kommissionen att avstå från tvingande inköpskrav, till förmån för styrmedel som faktiskt möjliggör en hållbar omställning. Med anledning av att Frankrike hade begärt att frågan om ”Greening of Fleets” skulle tas upp vid Transportministerrådets möte den 4 december skickade vi på Sveriges Åkeriföretag in en uppmaning till den svenska regeringen där underlaget från namninsamlingen låg som grund: Sverige bör avvisa alla förslag som innebär tvingande inköpskrav för eldrivna fordon för transportföretag. Sverige bör i stället verka för en linje som fokuserar på att skapa mer kraftfulla och utvecklade möjliggörande förutsättningar för omställningen. En politik som stärker näringslivets faktiska möjligheter att investera, bygga ut infrastrukturen och på marknadsmässiga villkor genomföra den viktiga energiomställningen. Åkerinäringen tar ett stort ansvar i omställningen. Med rätt stöd och incitament kan transportsektorn fortsätta vara en drivkraft för Sveriges och Europas klimatarbete, samtidigt som konkurrenskraft och sysselsättning värnas.
VÄGUNDERHÅLL 2025-12-19
Sveriges Åkeriföretag välkomnar satsningen i nationell planSveriges Åkeriföretag välkomnar förslaget till nationell plan för transportinfrastrukturen 2026–2037 och tillstyrker planens huvudsakliga inriktning i det remissvar vi nu har lämnat in. Den historiskt stora satsningen på drift, underhåll och bärighet är ett viktigt och efterlängtat steg som stärker förutsättningarna för säkra, effektiva och hållbara godstransporter i hela landet.