Kvinnorna som tar plats i åkerinäringen

Här är de bästa tipsen från tjejerna som vågade ta steget och starta eget åkeri.

2026-06-08

KOMPETENSFÖRSÖRJNING

Jessica Nyberg tog över pappas lastbil och startade Pink Lady Transport – komplett med en helrosa gasbil som dyker upp på lastbilsmässor och syns på vägen. Ebba Persson gick från anställd chaufför till egenföretagare när hennes arbetsgivare valde att lägga ner. Båda är ambassadörer för Sveriges Åkeriföretag och vet precis hur det känns att ta steget att starta eget. Vi bad dem dela med sig av sina bästa tips.

Vad är ert bästa tips till den som drömmer om ett eget åkeri?

Jessica: Först och främst: skaffa kunder. Gå med i en LBC eller liknande organisation, det ger dig en bas att stå på. Men det viktigaste är nog att ha ett driv, att veta vad man vill, sätta tydliga mål och tro på sig själv.

Ebba: Ha en kundkrets klar redan innan du startar, så du har något att börja med. Hade jag inte haft det hade jag nog inte startat själv. Våga även fråga andra åkare vad man ska tänka på och uppmuntra dem att berätta de tuffa sanningarna, inte bara det som är kul.

nasta_generations_akare_sveriges_akeriforetag.png.

Ebba Persson, ägare av Ebbas Kran & Transport AB.

Foto: Privat.

Hur krångligt är det egentligen att starta eget?

Jessica: Det är inte så krångligt som man tror men man måste göra det i rätt ordning. Starta ett aktiebolag, skrapa ihop till kapital i bolaget och kom ihåg att det ska vara mer än man tror, för det är lastbilsbranschen och saker kan gå sönder. Du behöver också ordna med alla trafiktillstånd och göra proven. Men läs på ordentligt och läs Åkerihandboken, det är min bibel! Jag har lusläst den flera tusen gånger.

Ebba: Det är nog ett av de svårare yrkena att starta eget inom – enklare är det säkert som till exempel snickare. Men så länge man inte stressar upp sig och tar det steg för steg går det bra. Kolla upp handläggningstider i förväg, de kan vara längre än man räknat med. Gå in på verksamt.se – den är grymt bra med checklistor och information om hela processen.

Kör på och ha kul, våga visa om du inte kan och våga be om hjälp.

ebba_ambassadör_header_undersida.png.
Ebba Persson

Ägare, Ebbas Kran & Transport AB

Hinner man med ett liv vid sidan om?

Jessica: Det tar tid, men det är ju också roligt.

Ebba: Det tar ganska mycket tid, man förstår eller tänker nog inte riktigt på hur mycket man jobbar – mycket av tiden ser man inte som arbete. För mig som har hästar och andra intressen hinner jag med det också. Du kan göra annat än jobba. Mitt tips är faktiskt att aktivt värna en fritid som inte har med företaget att göra, det är bra att ha något annat att tänka på.

Tjänar man pengar på det?

Jessica: Ja, det tycker jag faktiskt. Det är en märklig tid just nu med omställningen och att få betalt för det man gör, men det är på väg framåt och uppåt. Jag kan tyvärr inte ta ut någon riktig direktörslön ännu men det kommer. Jag har precis gått från en till två bilar och det är jäkligt kul.

jessica_ambassadör_header_undersida.png.

Jessica Nyberg, ägare av Pink Lady Transport.

Foto: Privat.

Ebba: Kanske inte i början. Man tjänar inte så mycket som man borde för alla timmar man lägger ner, och man tar inte ut så mycket i lön heller för att företaget ska gå bra. Mitt mål är att få det att gå runt, ha kul och kanske få en bonus ibland.

Vilket stöd finns att få från Sveriges Åkeriföretag?

Jessica: Åkerihandboken har hjälpt mig mest, läs den! Och att bara kunna ringa och fråga. Jag är själv dålig på att ta hjälp, men våga ring. Jag ringer till Per Broholm, min regionala branschföreträdare, de har bra koll och vet väldigt mycket om det mesta.

Ebba: Det finns väldigt bra hjälp att få från SÅ, även när man har en liten fråga och man får ett utmärkt kontaktnät. Idag är till exempel branschföreträdaren Björn Wiking med mig ute på jobbet.

Om ni skulle göra om något – vad skulle det vara?

Jessica: Egentligen ingenting. Jag är nöjd med det jag åstadkommit hittills, väldigt nöjd faktiskt. Men en sak: prata med dem som har erfarenhet. Jag ringde runt till mina asfaltsgubbar och kollade, en del sa ”nej gör det inte” och en del sa ”ja kör bara kör”.

Ebba: Jag startade i rätt tid, men jag skulle hållit igen lite mer med utgifterna både första och andra året. Så håll igen på utgifterna så mycket du bara kan i början, tänk klokt och se vad som faktiskt är värt att ta.

Ring och fråga andra med erfarenhet, guld värt att hitta någon att bolla med, man blir aldrig fullärd i den här branschen.

jessica_ambassadör_header_undersida.png.
Jessica Nyberg

Ägare, Pink Lady Transport

Om ambassadörerna

Jessica Nyberg • Pink Lady Transport, Karlstad • Kör lastväxlare för LBC LOGISTIK • Medlem i SÅ sedan 2022
@pinkladytransportab

Ebba Persson • Ebbas Kran & Transport AB, Sundsvall • Kör kranbil med byggmaterial • Startade 2024 • @ebbaskranochtransport

Våra ambassadörer

De första ambassadörerna för Sveriges Åkeriföretag har alla blivit rekommenderade av kollegor och kontakter i branschen. De representerar olika delar av åkerinäringen och kommer från olika delar av Sverige. Läs mer om varje ambassadör och deras resa inom åkerinäringen på våra personporträtt.

emil_ambassadör_header_undersida2.png.
Emil Ericsson

Emil Ericsson Åkeri AB

Läs mer
ebba_ambassadör_header_undersida.png.
Ebba Persson

Ebbas Kran & Transport AB

Läs mer
love_ambassadör_header_undersida.png.
Love Johansson

Björksäter Transport AB

Läs mer
jessica_ambassadör_header_undersida.png.
Jessica Nyberg

Pink Lady Transport

Läs mer

Aktuella nyheter

Unga åkare.jpg.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2026-05-28

Ung i åkerinäringen

Åkeribranschen står inför ett generationsskifte. Samtidigt som många erfarna chaufförer närmar sig pensionen växer en ny generation fram bakom ratten. En av dem är André Sjögren, som sedan barnsben haft siktet inställt på livet i lastbilshytten. Genom initiativet “Unga Åkare” får unga i branschen möjlighet att knyta kontakter, utbyta erfarenheter och hitta sin plats i en näring i förändring.För André Sjögren var valet av yrke aldrig särskilt svårt. Lastbilarna och åkerivärlden har funnits där sedan barndomen. Pappa Stefan driver familjeföretaget tillsammans med sin bror, och André beskriver hur han tillbringade stora delar av sina sommarlov i lastbilshytten.– Jag har egentligen aldrig haft något annat i huvudet. Så länge jag kan minnas har det här varit målet, berättar han.

Läs mer
Ohlssons_Landskrona_Strategi_Sveriges_Åkeriforetag.png.

FÖRETAGANDE 2026-05-25

Ohlssons i Landskrona: Strategin bakom koncernens tillväxt

När Ohlssons tilldelades Stora Åkeripriset blev reaktionen både stolthet och ödmjukhet. För företaget innebär utmärkelsen framför allt ett erkännande av ett långsiktigt arbete där hållbarhet, kvalitet och företagskultur har stått i centrum.– Vi känner oss ödmjuka men otroligt stolta över denna hedersamma utmärkelse. Det här är ett kvitto på att vi gör saker som spelar roll för både samhälle och miljö. För oss handlar det om att bygga ett stabilt bolag med rätt värderingar över tid, säger Christer Ohlsson, koncernchef i Ohlssonsgruppen.Någon enskild satsning vill man inte lyfta fram som avgörande bakom framgången. I stället beskriver Ohlssons priset som resultatet av många års målmedvetet arbete.– Vi har inga genvägar inom Ohlssons. Det handlar om hårt arbete och tydliga värderingar över lång tid. Samtidigt har vi gjort viktiga satsningar längs vägen som visat sig ligga rätt i tiden.Ett exempel är företagets första anbud på den lokala renhållningsentreprenaden i Landskrona strax efter millennieskiftet, en satsning som blev starten på ett affärsområde som idag vuxit till ett av koncernens specialistområden. Renhållning på Ohlssons. Foto: Sara von Platen, Ohlssons AB. Kraftig tillväxt och hållbara investeringarUnder de senaste fem till tio åren har Ohlssons genomgått en kraftig expansion, både geografiskt och genom att bredda verksamheten.– Tillväxt för oss har handlat om att bygga en stabil koncern. Samtidigt har vi fortsatt investera målmedvetet i rätt kompetens och hållbara lösningar.År 2026 beskrivs som ett tydligt exempel på den utvecklingen. Företaget startar verksamhet i ett 20-tal nya kommuner och investerar samtidigt i över 100 nya fossilfria fordon samt lika många nya medarbetare. Ohlssonsgruppen. Foto: Märta Bylow, Ohlssons AB. Utöver den operativa tillväxten har företaget också uppmärksammats genom flera prestigefyllda utmärkelser, däribland Dagens Industris Mästargasell, Årets Företag och EY Entrepreneur of the Year i region Syd.– Att nu även tilldelas Stora Åkeripriset känns oerhört ärofyllt, säger Christer.Kulturen har varit ryggraden i varje beslutEtt av de viktigaste vägvalen har enligt företaget varit att hålla fast vid den kultur som präglat verksamheten sedan starten i Landskrona 1998.– Trots att vi idag är nästan 900 medarbetare har vi varit noga med att behålla en jordnära och familjär verksamhet. För oss handlar det om närhet, nära till beslut och en självklarhet att hjälpas åt i alla led.Strategin att växa med ”fötterna kvar på hemmaplan” lyfts också fram som central för Ohlssons. Landskrona är fortfarande företagets naturliga mittpunkt, trots att verksamheten idag sträcker sig från Vellinge i söder till Dalarna i norr.De senaste åren har Ohlssons dessutom investerat i en omfattande utbyggnad av huvudkontoret och engagerat sig i lokala initiativ inom bland annat idrott, utbildning och arbetsträning.– Den skånska envisheten och viljan att kavla upp ärmarna har präglat oss från start. Det är en mentalitet som fungerar lika bra på landsbygden som i storstäderna.Medarbetarna i fokusPriset hoppas företaget framför allt ska stärka stoltheten internt.– Våra medarbetare ska känna att deras arbete verkligen spelar roll och att det här priset är till dem.Att få människor att stanna kvar och utvecklas handlar enligt Ohlssons om respekt och förtroende i vardagen. Ohlssons i Landskrona tar emot Stora Åkeripriset 2026. Foto: Mats Hellström.

Läs mer
Dispens.png.

FÖRETAGANDE 2026-05-26

Positiv utveckling när Trafikverket moderniserar dispenshanteringen

Digitalisering och smartare processer blir allt viktigare även inom hanteringen av transportdispenser. Nu har Trafikverket inlett ett projekt för att undersöka hur AI och automatisering kan användas i Trix – systemet för hantering av dispenser för specialtransporter. Satsningen ses som ett viktigt steg mot en mer effektiv, enhetlig och förutsägbar dispenshantering för transportbranschen.Målet med projektet är bland annat att skapa tydligare och mer enhetliga bedömningar, göra handläggningstiderna mer förutsägbara och samtidigt minska administrationen för både myndigheter och transportföretag.Smidigare processer med hjälp av AIFör företag som arbetar med specialtransporter är dispenser ofta en avgörande del av transportplaneringen. Därför välkomnas utvecklingen av många aktörer inom näringen där framförhållning, effektiv logistik och tydliga besked är centrala delar av verksamheten.Under det senaste året har flera förbättringar redan genomförts i systemet. Bland annat har möjligheten till gruppbeslut införts och lastbeskrivningen förenklats. Samtidigt pågår arbete med att utveckla tidsvillkor och se över toleranser för vikter.Den nya AI-satsningen bedöms kunna bidra till smidigare trafikplanering och bättre service gentemot kunder och transportköpare. Förhoppningen är också att automatiseringen ska skapa en mer effektiv och rättssäker process för alla parter som använder systemet.Projektet drivs av Trafikverket i samarbete med Sveriges Åkeriföretag och Svenska Mobilkranföreningen. Flera medlemsföretag deltar dessutom som testföretag i utvecklingsarbetet.Flera utvecklingsinsatser pågårParallellt pågår även en översyn av FAV-utbildningarna med målet att göra utbildningarna mer tillgängliga för näringen.Arbetet befinner sig fortfarande i ett tidigt skede, men förväntningarna på projektets möjligheter är stora. För transportnäringen kan utvecklingen på sikt innebära både effektivare processer och bättre förutsättningar för framtidens specialtransporter.

Läs mer